Sa gitna ng mga trend ng pag-upgrade ng mga mamimili sa lipunan ng pagtanda sa Japan, pinalawak ng Baichen ang papel nito lampas sa paggawa ng produkto upang aktibong lumahok sa muling pagpoposisyon ng tatak ng kliyente at pagbuo ng diskarte sa merkado. Sa pamamagitan ng sistematikong pagsusuri, natulungan ng Baichen ang importer na nakabase sa Osaka na si Mr. T***i na makalaya mula sa matinding kompetisyon sa mababang presyo at makakuha ng mga listahan sa dalawang lokal na chain care store sa loob ng anim na buwan, na nakamit ang pagtaas ng presyo sa tingian na humigit-kumulang 40%.

Ang Japan, isa sa mga bansang pinakamabilis tumanda sa mundo, ay patuloy na nakakakita ng malakas na demand para sa mga wheelchair at kagamitan sa pangangalaga. Gayunpaman, ang pagdagsa ng mga murang at homogenized na produkto ay lubhang pumigil sa mga margin ng kita para sa mga lokal na importer. Matagal nang nagpapatakbo si G. T***i sa segment ng pakyawan ng wheelchair na may badyet—nagpapadala ng mataas na volume ngunit kumikita ng napakaliit na kita na may mababang katapatan sa customer. Kailangan niyang agarang baguhin ang kanyang negosyo ngunit kulang siya sa malinaw na direksyon.

Higit pa sa mga karaniwang sipi ng produkto ang ginawa ng pangkat ni Baichen. Matapos ang malalimang talakayan kay G. T***i, nagsagawa sila ng sistematikong pagsusuri sa kanyang target market at demograpiko ng mga gumagamit. Gamit ang mga totoong senaryo sa pangangalaga sa mga matatanda sa komunidad ng Japan, nagpanukala si Baichen ng tatlong estratehikong rekomendasyon:

Una, ipakilala ang isang natatanging produkto na nagtatampok ng mekanismong "ultra-light aluminum alloy frame + one-click folding", na tinatarget ang mga matatandang kababaihan sa lungsod at ang mga may banayad na hamon sa paggalaw, na lumalayo sa malalaking modelo na karaniwang matatagpuan sa merkado. Pangalawa, iposisyon muli ang naratibo ng produkto sa paligid ng "magaan, naka-istilong, at madaling iimbak," na direktang umaakit sa mga tagapag-alaga at mga gumagawa ng desisyon sa pamilya. Pangatlo, i-upgrade ang mga channel ng pagbebenta mula sa maliliit na outlet na sensitibo sa presyo patungo sa mga chain care store na inuuna ang kalidad ng produkto at pagiging maaasahan ng serbisyo.

Tinanggap ni G. T***i ang mga panukala ni Baichen. Matapos maglagay ng paunang umorder para sa mga bagong natitiklop na wheelchair, in-optimize niya ang packaging, pinagbuti ang mga in-store display, at aktibong nakipag-ugnayan sa mga purchasing department ng mga lokal na chain care store. Sa loob ng anim na buwan, ang kanyang brand ay nakalista sa dalawang chain store na nakabase sa Osaka. Ang presyo ng bagong linya ng produkto ay tumaas ng humigit-kumulang 40%, habang ang mga benta ay talagang lumago, na humantong sa malaking pagtaas ng kita.

Nagkomento si G. T***i na hindi lamang nagtustos si Baichen ng mga de-kalidad na produkto kundi nakatulong din sa kanya na pag-isipang muli ang direksyon ng kanyang negosyo—isang kontribusyon na higit pa sa isang karaniwang supplier. Ang modelong ito ng malalim na pakikipagsosyo ay sumasalamin sa posisyon ni Baichen bilang isang "kasosyo sa pagpapaunlad ng negosyo." Para sa mga kliyenteng B2B na may mga mapagkukunan ng channel ngunit limitado ang kadalubhasaan sa pagbuo ng brand, ang mga pananaw sa merkado at estratehikong suporta ni Baichen ay nagsisilbing isang makapangyarihang tagapagtulak para sa pangmatagalang kooperasyon at paglago ng isa't isa.

 Ningbo Baichen Medical Devices Co.,LTD.,

+86-18058580651

Service09@baichen.ltd

www.bcwheelchair.com